可持續發展宣言~提高地區魅力，持續傳播地區魅力~

GRANBELL HOTEL集團通過與地區緊密相連的住宿設施的運營，
歡迎當地的人，創造地區的就業機會，提供地區的食材，宣傳作為觀光地的魅力，提供顧客的滿足，為地區經濟的活性化做贡獻。
我們將以堅實的經營基礎為基礎，在努力提高GRANBELL HOTEL集團價值的同時，努力減輕環境負擔，不斷向社會提供價值，為實現可持續發展的社會做贡獻，同時努力提高顧客、員工等各利益相關者的滿意度。

重要問題 (材料)

■重要課題 (材料) 的特定過程

為了讓集團共同回應利益相關者的期望和要求，格蘭貝爾酒店根據與利益相關者的日常溝通和反饋確定了需要解決的重要問題。

■重要課題設定的目的

隨著企業環境和社會問題以及每個利益相關者的要求多樣化，我們將專註於特別強調的問題並做出適當的回應。明確指出整個集團創造社會價值和經濟價值的方向，最大限度地發揮集團的協同作用。
促進可持續管理和信息披露，以滿足有關各方的需求和要求。

■關鍵問題決策流程

1. STEP1.應探討的社會課題的抽出

   在修訂重要課題時，對於應該探討的社會課題以及對本公司集團提出的要求，對各利益相關者進行了調查。

2. STEP2.考慮利益相關者和團體的意見，決定重要課題

   我們創建了一個矩陣，縱軸是利益相關者的重要性，橫軸是運營公司的重要性。通過匯總這些，我們創建了一個組矩陣 (下圖) 並決定了四個重要問題。

   關鍵問題分類

   對利益相關者的重要性

   高

   低

   保護周邊自然環境

   確保設施、設備的安全性

   對地區社會發展的贡獻

   推進多種人才的活躍

   • 員工發展機會
   • 公正的評價
   • 適當的待遇

   環保酒店運營

   • 減少食物損耗
   • 減少紙張使用量
   • CO2排放量的削減
   • 減少塑料使用量

   與貿易夥伴的幹淨交易

   環境經營政策的明確化和實行

   對地區社會的返還 (納稅)

   可追溯性擔保

   保護您的個人信息

   推進適當的交流活動 (信息發送)

   尊重知識產權

   健全的經營體制

   安全的工作環境

   與當地教育機構合作

   健全的職場環境的整備

   • 對人權的關註
   • 對工作環境的關註

   IT節省人力

   維魯納集團的協同作用 (支援體制...)

   消除反社會勢力

   低

   高

   對格蘭貝爾酒店的重要性

   培養整個集團的SDGs贡獻意識

3. STEP3.重要課題相關的風險和機會的整理

   在確定重要課題的同時，根據各利益相關方的意見，整理了與新的重要課題相關的風險和機會。
   在制定解決重要課題的新舉措的同時，努力降低風險，以實現可持續發展的社會和企業的持續成長為目標。

4. STEP4.加入行動計劃

   我們將確定的重要問題作為管理的基礎，並制定有助於通過業務解決重要問題的具體措施，以確保有效性。

   具體措施

   1. 1.對地區社會發展的贡獻

      

   2. 2.推進多種人才的活躍

      

   3. 3.環保酒店運營

      

   4. 4.可持續發展意識的啟蒙